-
Manažérske zručnosti
Manažérske zručnosti sú potrebné vedomosti a kompetencie riadiaceho a vedúceho pracovníka – manažéra. Ide najmä o tieto zručnosti: plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí, komunikovanie, rozhodovanie, delegovanie, motivovanie, kontrola, leadership, riešenie problémov a iné. O úspechu na pozícii okrem odborným vedomostí, rozhodujú aj ďalšie tzv. “soft skills”. Tie v rozhodujúcej miere určia, či je daný manažér na „správnom mieste.“ Manažment je o dosahovaní vytýčených cieľov prostredníctvom iných ľudí. Vedieť ľudí na tejto ceste motivovať, viesť a riadiť je naozaj umenie. Manažérom sa človek nerodí – stáva sa ním.
- Budovanie a vedenie tímu
- Psychohygiena manažéra
- Vedenie ľudí a motivovanie podriadených
- Riadenie zmien
- Time manažment
- Profesionálna prezentácia
- Hodnotiaci pohovor
- Koučovanie a delegovanie
- Biznis protokol a etiketa
- Vedenie porád a pracovných stretnutí
- Projektový manažment
- Strategický manažment
- Obchodné rokovanie a vyjednávanie
-
Individuálny a tímový koučing
„Nasmerujte svoje myšlienky na úspech.“
Koučing je spôsob rozhovoru, ktorý odkryje to najlepšie, čo vo Vás je, vo všetkých oblastiach Vášho pracovného i súkromného života. Koučing vychádza z predpokladu, že každý človek je najlepším odborníkom na svoj život. Kouč neradí, ale má metódy, ako priviesť klienta k jeho najlepším nápadom a k tým najlepším riešeniam – jeho vlastným. Vie, ako ako mu pomôcť usporiadať vlastné myšlienky, nájsť motiváciu a sústrediť sa na svoje ciele.
Čas s koučom je čas, ktorý je len Váš. Je to čas, ktorý venujete svojim nápadom, víziám a plánom. Každý koučing je osobný a určený priamo Vám. Nie je to sada všeobecne fungujúcich tipov pre život, ale metóda, ako objaviť svoje vlastné pravidlá.
TÍMOVÝ KOUČING – pre pracovné tímy (krátkodobý alebo dlhodobý).
INDIVIDUÁLNY KOUČING – je určený manažérom a špecificky smerovaný na konkrétne osobné ciele každého klienta.