Audity firemnej komunikácie

  • Audity firemnej komunikácie

    Firemná komunikácia

    „Nemožno nekomunikovať.“

    Interná a externá firemná komunikácia sú ako tepnový a žilový systém organizmu. Preto by interná a externá komunikácia mali byť súvislý, dobre riadený prúd informácií, ktoré prichádzajú včas na správne miesto, aby ho zásobili potrebným kyslíkom a umožnili jeho fungovanie, rovnako tak má filtrovať prebytočné informácie a čistiť od nich prostredie, v ktorom sa nachádzajú.

    Interná komunikácia:

    • čo je jej súčasťou
    • koho sa týka
    • ako ju definovať
    • ako určiť jej cieľové skupiny
    • aké nástroje zvoliť, ako formou ju realizovať

     

    Externá komunikácia:

    • prečo treba nastaviť jej pravidlá
    • ako ju riadiť, usmerňovať
    • komu a za akých podmienok zveriť jej výkon
    • ktoré organizačné zložky firmy by mali na nej participovať a akou mierou
    • ktoré z nástrojov sú účinné, osvedčené a ktoré prekonané

    A ako bonus sa spoločne zamyslíme, ako účinne premostiť obe formy firemnej komunikácie.

    Forma: seminár

    Trvanie: 15 hodín (1hod/60 min)


    Komu je určený:

    Pracovníkom útvarov internej a externej komunikácie

    Pracovníkom personálnych útvarov

    Riadiacim pracovníkom

    Vrcholovým manažérom

    Na čo sa zameriame: Interná a externá firemná komunikácia sú ako tepnový a žilový systém organizmu. Preto by interná a externá komunikácia mali byť súvislý, dobre riadený prúd informácií, ktoré prichádzajú včas na správne miesto, aby ho zásobili potrebným kyslíkom a umožnili jeho fungovanie, rovnako tak má filtrovať prebytočné informácie a čistiť od nich prostredie, v ktorom sa nachádzajú. Akákoľvek prietrž v systéme môže spôsobiť kolaps. A kolaps si žiadna úspešná spoločnosť dovoliť nemôže.

     

    Interná komunikácia:

    • čo je jej súčasťou
    • koho sa týka
    • ako ju definovať
    • ako určiť jej cieľové skupiny
    • aké nástroje zvoliť, ako formou ju realizovať

    Externá komunikácia

    • prečo treba nastaviť jej pravidlá
    • ako ju riadiť, usmerňovať
    • komu a za akých podmienok zveriť jej výkon
    • ktoré organizačné zložky firmy by mali na nej participovať a akou mierou
    • ktoré z nástrojov sú účinné, osvedčené a ktoré prekonané

    Čo vám kurz prinesie:

    • komplexný pohľad na problematiku firemnej komunikácie
    • praktické ukážky, tipy a rady
    • výmenu názorov s odborníkmi a kolegami z praxe